Schlagwort-Archive: Dr. Christine Radke

Technology management (part 2/3)

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[Deutsche Fassung]

Technology and innovation are closely linked. Technology without innovation – i.e. Vorschautechnology which cannot be successfully used on the market – will remain invention at best and stuck in a pre-market phase.  The second part of the discussion on technology management (part 1) between Birgit Stelzer, a researcher at the Institute for Technology and Process Management at Ulm University, and Guido Beyß deals with what defines innovation, how innovation originates, which type of culture promotes innovation and what kind of vision a technology-driven company needs. Weiterlesen →

Über das Management von Technologie (Teil 2/3)

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[English Version]

Technologie und Innovation hängen eng zusammen. Technologien ohne Innovation, also ohne erfolgreiche Anwendung am Markt, bleiben bestenfalls Inventionen – Erfindungen, die in der vormarktlichen Phase steckenbleiben. Im zweiten Teil des Interviews (zu Teil 1 geht es hier) zum Technologiemanagement, das Birgit Stelzer, wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Technologie- und Prozessmanagement der Universität Ulm, mit Guido Beyß geführt hat, geht es um das, was Innovation ausmacht, wie sie entsteht, die Kultur, die Innovation fördert, und um die Frage, welche Vision für ein technologiegetriebenes Unternehmen relevant ist. Weiterlesen →

Revolution and evolution – look back to look forward

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[Deutsche Fassung]

New products are often described as “revolutionary” in order to ensure a certain response in the market. In most cases, however, there is nothing revolutionary about the products or procedures. In many cases, product improvements are evolutionary in that they satisfy an existing market demand more quickly or cheaply than their predecessors.

What is it that makes an innovation “revolutionary” – and is it possible to produce this unknown component on the spot? (see also our article on “Supply Chain Mangament – a way to procure innovation”) Weiterlesen →

Revolution vs. Evolution – „Der Blick zurück nach vorne“

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[English Version]

Gern werden neue Produkte mit dem Begriff „Revolution“ geschmückt, um eine gewisse Wahrnehmung im Markt zu erzielen. Dabei ist selten wirklich Revolutionäres an den meisten Produkten oder Prozessen. Häufig handelt es sich um evolutionäre Produktverbesserungen, die ein bisher vorhandenes Marktbedürfnis einfacher, schneller oder günstiger als das entsprechende Vorgängerprodukt befriedigen.

Was macht dann aber diese „plötzlichen Neuerungen“ aus, und wie kann man sie womöglich gezielt forcieren? (siehe auch den Artikel „Gekaufte Innovation“) Weiterlesen →