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Gern werden neue Produkte mit dem Begriff „Revolution“ geschmückt, um eine gewisse Wahrnehmung im Markt zu erzielen. Dabei ist selten wirklich Revolutionäres an den meisten Produkten oder Prozessen. Häufig handelt es sich um evolutionäre Produktverbesserungen, die ein bisher vorhandenes Marktbedürfnis einfacher, schneller oder günstiger als das entsprechende Vorgängerprodukt befriedigen.

Was macht dann aber diese „plötzlichen Neuerungen“ aus, und wie kann man sie womöglich gezielt forcieren? (siehe auch den Artikel „Gekaufte Innovation“) Weiterlesen →